skip to Main Content

Аудит IT инфраструктуры компаний

Цель аудита IT инфраструктуры холдинга

Аудит инфраструктуры состоит из технического аудита, и аудита бизнес процессов. Его цель — понять текущее состояние компании, а затем разработать стратегию по усовершенствованию IT инфраструктуры, и бизнес процессов компании.

Что включает в себя аудит IT инфраструктуры

Анализ требований по объединению инфраструктуры и процессов компаний

Анализ

Аудит существующей ИТ инфраструктуры

Аудит

Проработка решения по оптимизации ИТ инфраструктуры

Оптимизация

Проработка решения по внедрению BPM системы для управления и мониторинга процессами в компаниях

Внедрение

— Анализ требований по объединению инфраструктуры и процессов компаний
— Аудит существующей IT инфраструктуры
— Аудит бизнес процессов в каждой компании
— Аудит бизнес процессов взаимодействия между компаниями
— Проработка решения по оптимизации IT инфраструктуры
— Проработка решения по оптимизации бизнес процессов
— Проработка решения по внедрению BPM системы для управления и мониторинга процессами в компаниях

line2

Результатом данного аудита будет проработанное решение, учитывающее все необходимые изменения. Результаты данного аудита могут быть переданы для внедрения сторонней организации либо могут быть внедрены нами.

Приблизительный план аудита инфраструктуры

Аудит текущей инфраструктуры

Аудит текущей инфраструктуры

Документ

Что будет сделано

Карта физической инфраструктуры

Аудит физической и программной архитектуры предприятий

Карта программной архитектуры

Описание какие серверные ресурсы и где задействованный, какой программное обеспечение установлено и как оно между собой взаимодействуют.

Карта верхнеуровневых продуктов и процессов

Проведение аудита текущих бизнес процессов на предприятиях их взаимодействие с IT инфраструктурой.

Наложение карты программного обеспечения и карты процессов

Составление карты наложения программного обеспечения и бизнес процессов.

Список слабых точек системы

Проведение анализа зрелости системы. На базе полученных данных будут определены слабые точки инфраструктуры.

2

Аудит потребностей

Документ

Что будет сделано

Карта потребностей бизнесов

Будут проведены совещания со стейкхолдерами каждого процесса и продукта, определены их IT потребности.

Описание бизнес процессов требующих автоматизации

На основе полученных данных будет составлена карта процессов, определены процессы и продукты не накрытые автоматизацией (на ручном управлении).

3

Разработка технического решения

Документ

Что будет сделано

Техническое задание на разработку и внедрение

Подробное техническое задание на разработку и внедрение BPM системы

Техническое решение

Разработка решения описывающего архитектуру системы, техническое решение по разработке и внедрению системы.

План работ

Составление плана работ согласно технического решения.

Что следует после аудита инфраструктуры?

Разработка

Разработка

Внедрение

Внедрение

Поддержка и улучшения

Поддержка и улучшения

Как уже говорилось, результат аудита — готовое к внедрению решение, следовательно после аудита следующие шаги:

Разработка

На этапе разработки будет проведена разработка и настройка запланированной системы, интеграция и доработка существующих систем. По завершению разработки, будет осуществлено тестирование и доработки выявленных ошибок. Затем презентация продукта и релиз в рабочее окружение.

Внедрение

На этапе внедрения нужно провести обучение персонала, и мотивировать пользоваться нововведением. Возможна доработка, в случае обнаружения критических ошибок.

Поддержка и улучшения

На этапе поддержки будет осуществляться процесс исправления ошибок и постоянного улучшения и модернизации системы.

Остались вопросы?

Каждая разработка должна начинаться с аудита, потому что это основа любого качественного решения. Нужен аудит инфраструктуры компании? Пишите — мы знаем в этом толк.

04.07.2018
Рейтинг: 5 / 5 (2)
Цей сайт є українською мовою. Ви можете переключити мову у меню, або зробити це зараз.