Блог Evergreen

Самое большое заблуждение начинающих инвесторов и стартаперов звучит так: "У меня есть идея продукта и деньги, остальное я хочу аутсорсить". Это, к сожалению, не возможно, точнее - это прямой путь оставить свою идею нереализованной, а деньги потратить зря. Почему так?

Дать оценку стоимости проекта можно, когда ты четко понимаешь, какой проект должен получиться в результате. Для этого у нас есть процесс обсуждения бизнес-идеи и сбора первичных пожеланий заказчика. В этой статье мы расскажем о том, как мы это делаем, когда заказчик знает, что хочет и готов нам об этом рассказать

Примерно год назад мы столкнулись с тем, что совершенно не понимаем, какие существуют типы подрядчиков в IT, кто что делает и за какие деньги. Рынок настолько разношерстный и разобраться в нем так непросто, что мы потратили изрядное время, чтобы его исследовать, а потом систематизировать наши наработки. Результаты этого исследования представляем вам.

Часто приходится сталкиваться с вопросом: какое именно решение использовать в качестве админ-панели при разработке под Laravel. Мы остановили свой выбор на SleepingOwlAdmin 4-ой версии.

У нас есть идея, что IT компании стоит меньше говорить о технологиях, а больше о ценности для клиентов в определенной отрасли. Эта идея вдохновила проанализировать портфель проектов и определить где Evergreen обладает наибольшей экспертизой и где мы приносим наибольшую ценность клиентам

Первое впечатление о вас формирует рекрутер/HR компании, к которому попадает это резюме. В статье HR Evergreen Ольга Диденко разберет “критичные” пункты резюме, чтобы повысить ваши шансы получить желаемую должность в IT компании и примеры, как не надо делать. Взяты из реальных резюме (пунктуация, орфография и стиль сохранены)