Блог Evergreen

Дати оцінку вартості проекту можна, коли ти чітко розумієш, який проект повинен вийти в результаті. Для цього у нас є процес обговорення бізнес-ідеї та збору первинних побажань замовника. У цій статті ми розповімо про те, як ми це робимо, коли замовник знає, чого хоче і готовий нам про це розповісти

Приблизно рік тому ми зіткнулися з тим, що абсолютно не розуміємо, які існують типи підрядників в IT, хто що робить і за які гроші. Ринок настільки різношерстий і розібратися в ньому так непросто, що ми витратили чимало часу, щоб його дослідити, а потім систематизувати наші напрацювання. Результати цього дослідження представляємо вам.

Перше, що ми побачили: всі нішеві сайти зроблені в старому дизайні і не викликають довіри. Особливо сильно ми сумнівалися, що побачений формат подачі інформації викликатиме довіру у директорів і власників бізнесу.

У нас є ідея, що IT компанії варто менше говорити про технології, а більше про цінності для клієнтів в певній галузі. Ця ідея надихнула нас проаналізувати свій портфель проектів і визначити де Evergreen володіє найбільшою експертизою і де ми приносимо найбільшу цінність нашим клієнтам

Перше враження про вас складає рекрутер/HR компанії, до якого потрапляє це резюме. У цій статті HR Evergreen Ольга Діденко розбере "критичні" пункти резюме, щоб підвищити ваші шанси отримати бажану посаду в IT компанії і приклади, як не треба робити (взяті з реальних резюме (пунктуацію, орфографію і стиль збережено))

Народилася ідея нового проекту, є фінансування, знайшли команду розробки - все, справу зроблено? Запускаємо продукт і починаємо заробляти гроші? На жаль, не так, і шансів не запуститися багато, як і раніше. Кейси в статті - реальні історії Evergreen і наших клієнтів. Щоб не повторювати чужих помилок, читайте!